| Prozessberatung - im Vergleich | ||||
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Grundsätzlich können wir drei Arten von Beratung unterscheiden:
"Die meisten Organisationen könnten weitaus effektiver sein, wenn ihre Manager und Angestellten lernen, wie sie ihre eigenen Stärken und Schwächen diagnostizieren und mit ihnen umgehen können. Keine Organisationsform ist vollkommen. Also hat jede Organisation die eine oder andere Schwäche, für die es eine Kompensation zu finden gilt". (Oder es gibt Stärken, die besser genutzt werden könnten. Anm. momentumP) Edgar H. Schein, in seinem Buch 'Prozessberatung für die Organisation der Zukunft.'
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